Область профессиональной деятельности бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент» включает организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления; органы государственного и муниципального управления; структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются процессы управления организациями различных организационно-правовых форм, процессы государственного и муниципального управления. Бакалавр по направлению подготовки «Менеджмент» готовится к следующим видам профессиональной деятельности:

 - организационно-управленческая;

 - информационно-аналитическая;  

 - предпринимательская.

 Бакалавр по направлению подготовки «Менеджмент» должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

 1) организационно-управленческая деятельность:

 - участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

 - участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;  

 - планирование деятельности организации и подразделений;

 - формирование организационной и управленческой структуры организаций;

 - организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

 - разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

 - контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

 - мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

 2) информационно-аналитическая деятельность:

 - сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

 - построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

 - создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

 - оценка эффективности проектов; - подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

 - оценка эффективности управленческих решений;

 3) предпринимательская деятельность:

 - разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

 - организация предпринимательской деятельности.